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1.醫用織物面料、質量參差不齊；
2.醫用織物管理流程脫節；
3.醫用織物污漬去除不凈，漂洗和消毒不徹底；
4.醫用織物烘干不徹底影響消毒效果。

1.實行醫用織物洗消全流程質量管理
實行全流程質量管理，即對醫用織物收發、洗滌、消毒、整理、運輸等環節實行全流程質量控制。
①收發環節確保潔污分開，無交叉逆行，做到密閉收發；

②分類分揀時，要認真檢查污染織物，及時清除雜物，分類標識并嚴密包裹傳染性布草，避免二次污染；

③洗消環節要嚴格按照預洗、主洗、漂洗、中和的先后順序進行，不同種類織物不混裝，并控制好用水量和溫度，適量投放洗滌劑和消毒劑，掌握洗滌消毒時間，注意觀察消毒指標值和pH值等，確保污垢得到徹底清除，達到消毒要求；
④烘干、熨燙和整理環節做到烘干徹底，潔凈織物裝袋存放，防止二次污染；

⑤洗衣房的設計、安裝和通風方面要采取措施將微生物的污染降到最低，要有足夠的進風量、過濾裝置、交換率和排氣量；
⑥存放污染布草和潔凈布草的房間必須分開，室內空氣從干凈區域流向污染區域則更佳，潔凈布草存放間要做到通風干燥，存放架距離地面大于20 cm，距離墻壁大于5 cm，距離屋頂大于50 cm，存放架及運送車應用消毒劑定期清潔消毒；
⑦布草運輸應當使用密閉車輛，污染織物與潔凈織物不得混裝，并及時進行車輛消毒。

2.進行社會化洗滌服務外包，從成本效益分析來看，醫院洗滌外包服務是一個發展趨勢，不僅為醫院節約運行成本，更可減輕醫院的管理負擔。

3.加強對員工的職業衛生防護培訓，保護工作人員的身心健康，從而提高醫用織物洗消質量。
4.加強洗滌人員的業務知識培訓，醫院織物洗消質量的高低不僅取決于洗消設備的先進程度，更取決于員工的知識水平和業務能力。加強工作人員的專業培訓，實行科學的人力資源管理對確保醫院布草的洗消質量至關重要。